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文/羅納新

1992年湘潭市行政區(qū)劃進(jìn)行了重大的調(diào)整，撤銷原河?xùn)|城區(qū)的岳塘區(qū)、板塘區(qū)和河西城區(qū)的雨湖區(qū)、湘江區(qū)及郊區(qū)，以湘江河為界建立了河?xùn)|地區(qū)的岳塘區(qū)、河西地區(qū)的雨湖區(qū)，結(jié)束了原有5個(gè)城區(qū)的建制，合并成2個(gè)新的城區(qū)，當(dāng)時(shí)稱之為“撤區(qū)并區(qū)”。一晃三十年已過，伴隨著新岳塘區(qū)的成立和發(fā)展，作為在岳塘土生土長、年過半百的我，感慨良多。

合區(qū)成家

區(qū)劃調(diào)整后，湘潭市河?xùn)|地區(qū)206平方公里均屬于新岳塘區(qū)管轄。原板塘區(qū)(社建村辦事處、建設(shè)路辦事處、五里堆辦事處、易家灣辦事處、馬家河辦事處、滴水埠辦事處)，原岳塘區(qū)(書院路辦事處、下攝司辦事處、中洲路辦事處、岳塘辦事處、東坪辦事處)，原郊區(qū)的霞城、寶塔、板塘、荷塘、昭山和仰天湖、紅旗農(nóng)場等11個(gè)街道辦事處、5個(gè)鄉(xiāng)、2個(gè)農(nóng)場組成“新岳塘”這個(gè)大家庭。隨著大家庭的建立，我也組建了我的小家庭，充分包含了“三區(qū)”的“概念”。

1988年7月大學(xué)畢業(yè)后，我被分配到原郊區(qū)荷塘鄉(xiāng)的中學(xué)任教，兩年多后調(diào)入原板塘區(qū)環(huán)保局工作。隨著新區(qū)的成立，單位更名為岳塘區(qū)環(huán)保局，辦公地點(diǎn)隨即從板塘鋪搬到了曉塘路上的原岳塘區(qū)政府。

由于當(dāng)時(shí)湘潭市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心在雨湖區(qū)，很多原郊區(qū)的工作人員都選擇在新的雨湖區(qū)工作，導(dǎo)致新的雨湖區(qū)在安排在職干部時(shí)“僧多粥少”。為了在人事安排上能夠有緩沖的時(shí)間，雨湖區(qū)向市里提出將部分待安排的在職科級干部選派到市委黨校學(xué)習(xí)一段時(shí)間。市里從全局統(tǒng)籌考慮，要求岳塘區(qū)同時(shí)安排人員參加黨校培訓(xùn)。當(dāng)時(shí)的岳塘區(qū)委組織部為了更好的培養(yǎng)年輕干部，幾乎全部派出的是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的年輕人。這個(gè)培訓(xùn)班的名稱也很特殊，叫做“市區(qū)干部培訓(xùn)班”，全班50來人，新的岳塘區(qū)和雨湖區(qū)各占一半，而我有幸成為了新岳塘區(qū)最早在市委黨校參訓(xùn)的干部之一。在為期半年的培訓(xùn)過程中，大家結(jié)下了深厚的同學(xué)情誼。在班上年長同學(xué)們的鼓勵(lì)支持下，我積極與區(qū)人事局的一位年輕女同志（合區(qū)前為老岳塘區(qū)人事局干部）走到了一起，也成了湘潭市委黨校的一段佳話。幾個(gè)月后，我們很幸運(yùn)地分配到一套別人騰退出來的房子，雖位于六層頂樓，但在那個(gè)還沒有普及商品房的年代，剛結(jié)婚就有自己的房子，實(shí)屬幸運(yùn)。在舉國歡慶偉大領(lǐng)袖毛主席百年華誕不久，我的小家庭也正式宣告成立。

合區(qū)后，市里將寶塔鄉(xiāng)及霞城鄉(xiāng)的葩金、新造等村從岳塘區(qū)劃出，成立了湘潭高新區(qū)。后來，從板塘鄉(xiāng)劃了幾個(gè)村與馬家河街道辦事處整合成立了雙馬鎮(zhèn)，將易家灣街道辦事處與仰天湖農(nóng)場及荷塘鄉(xiāng)新南村整合成立了易家灣鎮(zhèn)。

世紀(jì)之交，岳塘區(qū)委區(qū)政府以舉全區(qū)之力再造一個(gè)岳塘（主要是指稅收）的決心，積極推進(jìn)雙馬工業(yè)園的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到120余家。

隨著長株潭兩型示范區(qū)的建設(shè)推進(jìn)，昭山鄉(xiāng)和易家灣鎮(zhèn)劃出去，成立了昭山示范區(qū)，后來昭山鄉(xiāng)和易家灣鎮(zhèn)合并為昭山鎮(zhèn)。板塘鄉(xiāng)和雙馬鎮(zhèn)（包括雙馬工業(yè)園）劃給高新區(qū)，后來改設(shè)為板塘街道辦事處和雙馬街道辦事處，而寶塔鄉(xiāng)改設(shè)為寶塔街道辦事處又劃回了岳塘區(qū)。

2016年紅旗農(nóng)場改制完結(jié)后，設(shè)立了紅旗街道辦事處。不久，街道社區(qū)（村）統(tǒng)一整合，形成了目前河?xùn)|片區(qū)11個(gè)街道（含高新區(qū)的板塘、雙馬2個(gè)街道）1個(gè)鎮(zhèn)的局面。

三十年來，岳塘區(qū)這個(gè)大家庭在不斷變化中發(fā)展前進(jìn)，我的小家庭也在不斷變遷中成長前行。

街道任職

1998年8月底，根據(jù)區(qū)委安排，我被提拔到東坪街道辦事處任職副主任，離開了工作有9個(gè)年頭的環(huán)保局。在環(huán)保局工作期間，我?guī)缀跖鼙榱嗽捞羺^(qū)的每一個(gè)角落，從湘鋼的高爐到昭山玉屏的個(gè)體冶煉廠；從“噪聲控制區(qū)”監(jiān)測點(diǎn)的樓頂?shù)教吝叀⑻镞叺奈廴緳z測。為完成排污費(fèi)征繳任務(wù)，經(jīng)常需要到各個(gè)企業(yè)去“磨嘴皮子”，最多的一天，我騎著自行車跑了近二十家個(gè)體企業(yè)，才收了幾千元。在單位我負(fù)責(zé)過局辦公室、監(jiān)理等部門的工作，在合區(qū)前的老板塘區(qū)，我還被抽調(diào)參與了最早的房改工作，歷時(shí)近1年，以“小步提租”方式，將單位福利房開始逐步轉(zhuǎn)向商品化。在工作得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們認(rèn)可的同時(shí)，自己也注重學(xué)習(xí)和提升素質(zhì)，完成了法律專業(yè)的自學(xué)考試，取得了環(huán)保工程師中級職稱，入了黨，娶了妻，生了女……似乎是躊躇滿志地到基層任職。

然而，現(xiàn)實(shí)很“骨感”。剛到東坪街道辦事處上任，就有老同志告訴我，現(xiàn)在是最困難的時(shí)期，以前街道的下屬企業(yè)個(gè)個(gè)效益好，現(xiàn)在都不景氣了，你怎么這時(shí)候跑過來了。等到發(fā)工資，我才有切身感受，雖提拔到副科級，檔案工資加了，但實(shí)際發(fā)到手里的錢卻少了。從板塘鋪到東坪，每天用月票擠5路公交車上下班，中餐還要自己解決，一下子就面臨經(jīng)濟(jì)的窘?jīng)r。首先要解決的就是中午吃飯的問題。同事們告訴我，前任書記早已經(jīng)準(zhǔn)備好了鍋碗瓢盆燃?xì)庠畹热吭O(shè)施，還從未啟用過。我?guī)ь^提出實(shí)施午餐AA制，做菜我負(fù)責(zé)，街道幾個(gè)年輕的女同志負(fù)責(zé)洗菜、收拾，另請一位由下屬企業(yè)安排在街道做事的大姐負(fù)責(zé)采購，我們的自助食堂迅速開張，“生意”紅紅火火，書記主任都到食堂來AA，租用街道四樓辦公的區(qū)水利公司的同志也來搭伙，中午一大桌人就餐，既解決了實(shí)際問題，又融洽了同事感情和上下級關(guān)系，其樂融融。

彼時(shí)的我，剛剛?cè)ⅲぷ骱芊e極，把街道歷年來可以追索企業(yè)管理費(fèi)的事情應(yīng)承下來。有一次，從一位年齡較大的私企廠長手里接過由許多十元、五元面值人民幣拼湊起來的三萬元時(shí)，我的內(nèi)心五味雜陳，若非職責(zé)所在，還真是不忍心。但工作即責(zé)任，通過法院規(guī)范程序，我將所有的任務(wù)全部執(zhí)行到位。

東坪街道的萬福居委會（當(dāng)時(shí)還沒有社區(qū)一說），是一個(gè)很特殊的居委會，是1980年由霞城鄉(xiāng)萬福副業(yè)大隊(duì)成建制轉(zhuǎn)戶過來的。湘潭市大概有6個(gè)這樣的大隊(duì)（后來叫村），岳塘區(qū)僅此一個(gè)。每年為了“農(nóng)轉(zhuǎn)非”的戶口指標(biāo)，鬧得不可開交。在矛盾最激烈的一段時(shí)期，我兼任該居委會的支部書記，每天在街道辦事處旁邊吃過早餐后，就一個(gè)人騎著自行車趕到萬福處理工作，順利的話，中午可以趕回街道吃中餐，下午再處理其他工作。度過了那個(gè)異常艱難的半年時(shí)間，自我感覺健康狀況急劇下降，毅然決然地告別了“鐘愛”多年的煙、酒、檳榔。

稅收工作是當(dāng)時(shí)比計(jì)劃生育還更被看重的事，完成得好，既有“面子”又有“里子”，才可能保證街道財(cái)政的基本運(yùn)行。經(jīng)常是分組分片、沒日沒夜加班加點(diǎn)，不放過轄區(qū)內(nèi)每一個(gè)營業(yè)點(diǎn)。還要積極“擴(kuò)張”，充分發(fā)揮每一個(gè)人的“資源”優(yōu)勢協(xié)稅護(hù)稅攬稅，確保個(gè)人任務(wù)和街道任務(wù)的超額完成。

在東坪街道工作期間，我發(fā)現(xiàn)岳塘區(qū)有三條街的居民相對較困難。東坪的“橫街”，易家灣的“直街”，還有下攝司的“半邊街”。主要是這些地方的居民及子女，普遍是在一些小的集體企業(yè)就業(yè)，效益差，垮得早，經(jīng)濟(jì)狀況確實(shí)較差。

來到湘紡

當(dāng)年街道行政區(qū)劃設(shè)置有一個(gè)特點(diǎn)，由于大企業(yè)多，于是就特設(shè)了幾個(gè)街道與幾個(gè)大企業(yè)一對一匹配。岳塘街道主要服務(wù)于湘鋼，中洲路街道服務(wù)于湘機(jī)，而社建村街道就是為湘紡而設(shè)的。剛到社建村街道工作，碰到湘紡人一起交談，你說你是辦事處的，他會問你是廣州辦事處的還是上海辦事處的，湘紡當(dāng)年在廣州、上海、長沙等城市都設(shè)立了辦事處，對基層政府的街道辦事處知之甚少。后來，隨著社區(qū)居委會的建立和發(fā)展，社區(qū)、街道辦事處在大企業(yè)職工居民心中才逐步有了概念和地位。

社建村街道當(dāng)年還有大量的90年代中期自辦企業(yè)時(shí)遺留下來的歷史欠賬，直到我任街道行政主任后的第二年才全部還完。我考慮的出發(fā)點(diǎn)很簡單，一個(gè)基層政府機(jī)構(gòu)的人，冷不丁的有人追著你要賬，實(shí)在是感覺“有損形象”。因此，我想方設(shè)法地處置那些陳年老賬，比如當(dāng)時(shí)在創(chuàng)建省級文明城市的過程中，我敏銳地發(fā)現(xiàn)了一處商機(jī)，牽頭協(xié)調(diào)組織做好了板馬路邊最后一棟舊房子的改造開發(fā)項(xiàng)目，補(bǔ)齊了銀海花園小區(qū)（湘紡留守機(jī)構(gòu)利用原湘紡資源牽頭開發(fā)的小區(qū)）的一角，不僅美化了城市形象，還獲得了一筆不菲的收入。

湘潭紡織印染廠始建于1952年，是建國后在湘潭最早開工新建的國營大型企業(yè)，1954年投產(chǎn)，1958年與上海內(nèi)遷的兩家企業(yè)合并后正式命名為湘潭紡織印染廠。曾經(jīng)的十里紡城，機(jī)器轟鳴，為解決老百姓的穿衣問題做出了巨大貢獻(xiàn)，“的確涼”襯衣在很長一段時(shí)間里引領(lǐng)著時(shí)尚的潮流，“中國虎”品牌蜚聲中外。當(dāng)時(shí)在環(huán)保局工作的我，正兒八經(jīng)的大學(xué)畢業(yè)生，一個(gè)月工資才一百多，但湘紡的“紗妹子”每月能掙三百多，且物資福利都相當(dāng)好。然而，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度的建立和不斷完善，勞動密集型的國有紡織企業(yè)首先受到?jīng)_擊。1998年8月，湘紡宣告政策性破產(chǎn)，2006年元月將資產(chǎn)整體拍賣，進(jìn)行職工安置。在資產(chǎn)拍賣的前后，以退休人員為主的湘紡職工一直“堅(jiān)守”企業(yè)大門近10個(gè)月。政府、企業(yè)尤其是企業(yè)職工在破產(chǎn)安置過程中，經(jīng)歷著一場“劇痛”，街道、社區(qū)同樣承受著巨大的壓力。由于生活物價(jià)上漲較快，待安置職工的安置標(biāo)準(zhǔn)不高，且就業(yè)技能單一、再就業(yè)質(zhì)量并不理想，職工困難群體不斷增大。各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界都想方設(shè)法為困難職工想辦法，最艱難那兩年的春節(jié)前，我們找到省民政廳，爭取到價(jià)值數(shù)萬元的米、油等救濟(jì)物資發(fā)放。

與湘紡人一起共同面對困難的同時(shí)，社建村街道、社區(qū)一班人不畏險(xiǎn)阻，艱苦創(chuàng)業(yè)，把所有社區(qū)的辦公用房都新建達(dá)標(biāo)了。當(dāng)時(shí)的5個(gè)社區(qū)中有4個(gè)經(jīng)多方籌集仍然資金不足，都是社區(qū)主任帶頭，工作人員大家湊錢，保證工程如期完工驗(yàn)收，涌現(xiàn)了許多感人故事。街道的辦公用房面積也不斷擴(kuò)大，在龔家浸的路邊全資新建了一棟四層辦公樓，基層政府的形象和服務(wù)能力不斷提升。

2006年的板塘鋪，除了湘紡的破產(chǎn)安置，還有板塘大道改擴(kuò)建工程的啟動值得一提。這項(xiàng)工程是岳塘區(qū)主動向市里爭取的，據(jù)說也是我市首次將城市大型基礎(chǔ)設(shè)施工程交由城區(qū)負(fù)責(zé)。首要任務(wù)就是征地拆遷，這也是板塘鋪區(qū)域第一次有如此大規(guī)模的拆遷。社建村街道表現(xiàn)亮眼，在涉及原湘紡不同主體的公產(chǎn)房的拆遷事項(xiàng)上，率先打開了局面，贏得了全局的主動。隨后幾年的項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展也比較順利，先后建成了陽光尚城、東信花園、銘揚(yáng)世家等小區(qū)，湖南玻璃廠破產(chǎn)改制拍賣后，又建成了芙蓉世紀(jì)城小區(qū)，板塘鋪地段的107國道兩廂面貌徹底改觀，城市品質(zhì)大大提升。

2007年底，組織上安排我接任社建村街道黨工委書記。2008年新年上班的第一天，區(qū)委送來了新任行政主任，在歡迎新主任的發(fā)言中，我暢談了自己的些許感想，至今記憶猶新。我從1998年剛到東坪街道任職時(shí)的一名“新學(xué)生”，一步一個(gè)腳印，成長為現(xiàn)在的“新班長”，我一定履行好“班長”職責(zé)，帶好班子隊(duì)伍。

剛?cè)螘浘陀龅搅税倌瓴挥龅谋鶠?zāi)，現(xiàn)在的岳塘區(qū)行政中心就是在冰災(zāi)時(shí)入駐辦公的。之后還處理了馮家浸、龔家浸的地質(zhì)災(zāi)害。利用冰災(zāi)災(zāi)后重建政策，及時(shí)將錦湘公司（市棉麻煙繭公司改制后設(shè)立）宿舍院內(nèi)危房予以拆除新建，采取的以面積換面積的辦法，消除了重大安全隱患。然而，再多的難事，都沒有湘紡的事讓人揪心。面對日益困難的職工居民，街道強(qiáng)力推進(jìn)低保戶申報(bào)工作，一年下來，街道低保戶的數(shù)量從年初的一百多戶增加到了年底的七百多戶，有效緩解了職工困難，而我覺得更多的是體現(xiàn)了黨和政府的溫暖，增強(qiáng)了廣大改制企業(yè)職工的社會認(rèn)同感和歸屬感。

又回湘紡

2011年8月我調(diào)任區(qū)重點(diǎn)辦（當(dāng)時(shí)是獨(dú)立核算的正科級事業(yè)單位）主任，而在一年前針對湘紡、湘纜、湘錳三家大型國有改制企業(yè)的社會事務(wù)移交問題，市里決定分別由岳塘區(qū)和雨湖區(qū)成立三個(gè)社會事務(wù)中心來統(tǒng)籌處理，過渡期5年。當(dāng)時(shí)分管工業(yè)的一位市領(lǐng)導(dǎo)曾講過，湘紡是全市乃至全省最大的破產(chǎn)改制企業(yè)，資產(chǎn)處置得最徹底、職工安置標(biāo)準(zhǔn)最低、遺留問題最多。在成立事務(wù)中心時(shí)，要求岳塘區(qū)必須安排副縣級干部任湘紡中心主任。湘纜、湘錳兩個(gè)中心于2011年初即已成立，而湘紡中心直到8月我調(diào)任區(qū)重點(diǎn)辦還沒有正式組建起來。之前，為了更好地配合工作，市改制領(lǐng)導(dǎo)小組任命我為湘紡改制隊(duì)副隊(duì)長。后來，即使調(diào)離了社建村街道，在組建湘紡中心時(shí)，我仍被任命為中心副主任。

也許真的是有緣分，亦或許是躲不開的責(zé)任，在重點(diǎn)辦工作，湘紡的事仍然成為了我工作任務(wù)的大部分。當(dāng)年7月的甬溫高鐵事件后，全國的鐵路項(xiàng)目迅速降溫，長株潭城鐵項(xiàng)目基本處于半停工狀態(tài)，重點(diǎn)辦的工作壓力不大。而湘紡的工作，隨著中心的成立，辦公場地的裝修整理，相關(guān)事務(wù)的接手，人員的整合和工作的磨合，事務(wù)繁雜。就在這個(gè)時(shí)期，以湘紡70歲以上退休老干部牽頭的訴求群體與之前的幾個(gè)訴求群體走到了一起，把一些相關(guān)合理訴求與改制過程中的問題訴求聯(lián)系在一起，不穩(wěn)定因素逐步升級。2012年7月底，時(shí)任區(qū)長親自到湘紡召開會議宣布我接任湘紡中心主任。年底針對湘紡問題，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)提出來中心主任和社建村街道書記要由一人擔(dān)任。這樣，我又回到了湘紡，任社建村街道書記兼湘紡中心主任。

面對一團(tuán)亂麻的局面，由市經(jīng)委及改制辦、國資委、人社局、民政局等部門領(lǐng)導(dǎo)組成的市級專班，每個(gè)工作日都在湘紡接談群眾訴求，解決了不少問題。人民群眾最關(guān)心的業(yè)委會選舉工作分小區(qū)有序推開，銀?；▓@小區(qū)率先完成了選舉和資產(chǎn)、事務(wù)的移交；湘紡主體宿舍區(qū)部分，頂住重重壓力，也順利完成了選舉，由廣大職工群眾選舉產(chǎn)生的新紡家園業(yè)委會，順利接管了物業(yè)管理資產(chǎn)和房屋維修資金，簽約了新的物業(yè)公司進(jìn)駐服務(wù)，多年沒有整修的屋頂有序地開始全面整修。由湘紡工作隊(duì)牽頭的電視臺集資款的清退工作也在緊鑼密鼓地推進(jìn)。4棟128戶大板房危房住戶在上戶不到20天內(nèi)全部騰退房屋。包括工會資產(chǎn)在內(nèi)的公益性資產(chǎn)，全部收歸政府管理。

在全面清理湘紡改制遺留問題、全面接收湘紡社會事務(wù)過程中，黨組織和黨員發(fā)揮了積極作用。2013年4月，在湘紡文化宮舉行了1500多名黨員的成建制移交大會，湘潭電視臺進(jìn)行了深度采訪和報(bào)道。市電視臺在近一年時(shí)間里，多次播放了“羅書記找黨員”的專題節(jié)目。在湘紡老黨員、老領(lǐng)導(dǎo)的呼吁和推動下，東信公司將原湘紡醫(yī)院資產(chǎn)全部移交給了岳塘區(qū)政府。時(shí)任湘潭市長胡偉林，專程到湘紡調(diào)研，高度肯定了我區(qū)的工作。

不久之后的人事調(diào)整，社建村街道辦事處主任調(diào)離，我身兼三職近一年。這期間，最值得稱道的是，全街上下一班人齊心協(xié)力，頂住多方壓力，奮戰(zhàn)三個(gè)月，建成了錦湘農(nóng)貿(mào)市場，一夜之間將“盤踞”在板塘鋪紗廠街十多年的馬路市場一舉清空，湘紡群眾和社會各界紛紛點(diǎn)贊。錦湘農(nóng)貿(mào)市場不僅長期保持著我市農(nóng)貿(mào)市場管理的樣板形象，還為街道辦事處贏得了社會、經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

些許感想

2019年我調(diào)任區(qū)人社局局長，真沒想到，調(diào)到了妻子年輕時(shí)曾工作了17個(gè)年頭的地方。又一次經(jīng)歷改革，人社的職能減了、權(quán)力小了，但工作量卻大幅增加，主要是由于人社部門經(jīng)辦的都是與人民群眾切身利益相關(guān)的事務(wù)，大家的意識越來越強(qiáng)，因此，工作一點(diǎn)也不輕松。在這之前，在區(qū)科工信局工作了一年多，把湘紡最后移交我區(qū)的兩家集體企業(yè)改制的艱難任務(wù)完成，還抽調(diào)參加板塘片區(qū)一號地塊城市房屋拆遷一線工作。在區(qū)委政法委任職常務(wù)副書記分管負(fù)責(zé)了維穩(wěn)工作，兩年多的時(shí)間里，通宵加班成為了常態(tài)，“勤快人在哪里都搞不贏”，一些熟悉我的同事有時(shí)這樣戲謔我，我亦有同感。

?30年來，我工作過十來個(gè)單位，始終珍惜與同事們的工作緣分，相處融洽，在任職一把手的單位，沒有人違法違紀(jì)。先后與我在社建村街道班子里共事的諸多同事，保持著青春的朝氣和工作的活力，在各自的工作崗位上積極奉獻(xiàn)。2020年的最后兩個(gè)月，失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策即將調(diào)整，我?guī)ьI(lǐng)社保中心全體員工鉚足干勁，做到“人歇機(jī)不歇”，不分工作日通宵達(dá)旦加班，“倒逼”市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)籌足4億多元資金，確保我區(qū)可以辦理的失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)項(xiàng)目全部辦結(jié)，群眾利益得到了及時(shí)保障，大家都任勞任怨，如釋重負(fù)。多少次工作中的艱難，使我深深體會到，“團(tuán)結(jié)才有力量”，事業(yè)凝聚人心。

岳塘區(qū)工作的這些年，我盡力“堅(jiān)持原則做好事”。一方面是將黨和國家的惠民利民政策充分用好；另一方面是盡可能為群眾、為服務(wù)對象排憂解難。銀海家政的王總，當(dāng)年為了貸款1萬元，要找一個(gè)公務(wù)員擔(dān)保簽字，到處奔波沒著落，路過我辦公室“訴苦”，當(dāng)時(shí)只是街道副書記的我，要她拿擔(dān)保協(xié)議出來看看，隨即就簽了字。她當(dāng)時(shí)真的以為我智商有問題，后來每每提及此事，總是熱淚盈眶。湖玻子弟戴同學(xué)，臨近高考突發(fā)家庭變故，我們協(xié)調(diào)多方援手，助其度過困境、完成學(xué)業(yè)，在建軍90周年二炮學(xué)院評選的10名優(yōu)秀黨員中，他是唯一學(xué)生代表，我想他現(xiàn)在一定在東部戰(zhàn)區(qū)某個(gè)區(qū)域進(jìn)行實(shí)彈演練。

轉(zhuǎn)眼已是三十寒暑，岳塘的我已是滿頭白發(fā)。母親從小告誡我“人的力氣是用不完的”，讓我始終能夠保持勤勞善良的本性，不愿意“躲懶”“藏奸”，無論在哪個(gè)年齡段、哪個(gè)崗位都能積極努力工作。因?yàn)橛辛四赣H的教誨，才有今天不懈奮斗的我；因?yàn)橛辛讼裎乙粯拥那f萬名奮斗者，才有今天不斷發(fā)展壯大的岳塘。今年，慈母八十壽，女兒出嫁了。我的岳塘正值30歲的青春好年華，新的體制改革在等“她”。真希望還能有青春作伴，砥礪前行，不負(fù)韶華，也希望有更多的岳塘年輕人接過吾輩的接力棒，在這個(gè)偉大新時(shí)代，激揚(yáng)高歌，踔厲奮發(fā)，譜寫出建設(shè)大美岳塘的嶄新華章。

作者：羅納新

責(zé)編：陶妞

來源：岳塘新聞網(wǎng)